创业是一个折磨人的过程，它是不断的把你从理想状态打入到现实状态，让你不断地评估你的项目，评估你的状态，有点近乎残酷、残忍，让你抓狂，目前，我就处在这样的抓狂阶段。
这一个月，有一个项目被接连几个没能成交的单子给搞得七零八碎，让我突然警觉起来，这个项目赚钱吗？准确地说，这个项目是赚钱的，只是不能短时间内赚钱，或短时间内只能赚到极少量的钱，这笔钱不足以用来支撑整个公司的运营开销，更多的，还需要靠另外一个项目养着这个项目，而且现在我的成本可以通过下面的图表呈现出来
| 项目 | 成本消耗 | 是否盈利 |
|---|---|---|
| 项目A | 70%的精力+70%的资金 | 暂无，估计时间要长，长期项目 |
| 项目B | 30%的精力+30%的资金 | 盈利，规模中等 |
问题来了，我该如何平衡这两个项目？
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