远程工作

自从采用远程工作(Remote Work)的工作方式以来,经常被人问起,你这样可行么?你这样怎么管理团队?其实,越是我们这样技术型团队越应该多多采用远程的工作方式。

  • 远程工作让注意力更专注

    L大神曾说过一句 talk is cheap, show me the code,程序员之间最好的交流的方式就是代码,github 的红火也正好说明了这点,远程工作可以让团队更专注于代码,更专注于实现功能,解决问题。

  • 远程工作让工作效率更高

    每个人对工作时间的需求,对工作场地的需求都是不一样的,远程工作可以让大家在自己喜欢的时间和空间里工作,精神饱满且效率很高。试想一下,当一个人每天要开一个小时的车或者坐一个小时的车到公司,拥挤心情差,在这样的一种状态下工作一天,效率能多高呢?

  • 远程工作能招到更优秀的人才

    招到一个合适而又优秀的人才是件很难的事,有时好不容易招到一个人,却因为不能local工作而失去,非常惋惜。远程工作就可以解决这个问题,远程工作可以让全世界合适而又优秀的人才为项目工作。

当然远程工作不是万能的,也并不是所有的工作都适合远程工作,在远程工作中也会遇到一些问题

  • 自控力和干扰因素

    这应该是对远程工作者来说是最大的问题了,除了要求远程工作者有很强的自控力外,基本无解,可以引入GTD工具作为辅助引导。而干扰因素也会突然增加很多,这就需要远程工作者如第一条所说,找到自己效率高的时间空间,调节安排。

  • 沟通

    虽然现在的IM工具已经很好的解决了沟通问题,但在一些问题的细节讨论上,还是需要面对面的沟通,尤其是一些重要的环节,面对面的沟通必不可少。

  • 感受

    因为远程工作,队员们根本无法感受到彼此的态度等,这往往会带来一定的麻烦,举个例子,当你对某人不满意了,在电话,IM这些工具中你是无法让对方直观的感受到你的不满意,这时候需要两人直面交流。

  • 有些工种

    有些工作是无法远程工作的,比如电话业务员。

  • 客户拜访

    在国内(国外不知),客户动不动就想拜访你公司的情况非常普遍,有的更离谱到恨不得住在你公司监督着你的人,还有一些客户甚至会根据你团队的大小给你项目费用。所以这看来是个很严重的问题,但这却不在远程工作的讨论范围,因为这是一个误区,远程工作不表示不要办公室。

远程工作的好处还有很多,环节城市交通,节约能源等等,同样问题也还有很多,但有这么一个更好的工作方式,为什么不试试呢?

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