自从采用远程工作(Remote Work)的工作方式以来，经常被人问起，你这样可行么？你这样怎么管理团队？其实，越是我们这样技术型团队越应该多多采用远程的工作方式。
远程工作让注意力更专注
L大神曾说过一句 talk is cheap, show me the code，程序员之间最好的交流的方式就是代码，github 的红火也正好说明了这点，远程工作可以让团队更专注于代码，更专注于实现功能，解决问题。
远程工作让工作效率更高
每个人对工作时间的需求，对工作场地的需求都是不一样的，远程工作可以让大家在自己喜欢的时间和空间里工作，精神饱满且效率很高。试想一下，当一个人每天要开一个小时的车或者坐一个小时的车到公司，拥挤心情差，在这样的一种状态下工作一天，效率能多高呢？
远程工作能招到更优秀的人才
招到一个合适而又优秀的人才是件很难的事，有时好不容易招到一个人，却因为不能local工作而失去，非常惋惜。远程工作就可以解决这个问题，远程工作可以让全世界合适而又优秀的人才为项目工作。
当然远程工作不是万能的，也并不是所有的工作都适合远程工作，在远程工作中也会遇到一些问题
自控力和干扰因素
这应该是对远程工作者来说是最大的问题了，除了要求远程工作者有很强的自控力外，基本无解，可以引入GTD工具作为辅助引导。而干扰因素也会突然增加很多，这就需要远程工作者如第一条所说，找到自己效率高的时间空间，调节安排。
沟通
虽然现在的IM工具已经很好的解决了沟通问题，但在一些问题的细节讨论上，还是需要面对面的沟通，尤其是一些重要的环节，面对面的沟通必不可少。
感受
因为远程工作，队员们根本无法感受到彼此的态度等，这往往会带来一定的麻烦，举个例子，当你对某人不满意了，在电话，IM这些工具中你是无法让对方直观的感受到你的不满意，这时候需要两人直面交流。
有些工种
有些工作是无法远程工作的，比如电话业务员。
客户拜访
在国内（国外不知），客户动不动就想拜访你公司的情况非常普遍，有的更离谱到恨不得住在你公司监督着你的人，还有一些客户甚至会根据你团队的大小给你项目费用。所以这看来是个很严重的问题，但这却不在远程工作的讨论范围，因为这是一个误区，远程工作不表示不要办公室。
远程工作的好处还有很多，环节城市交通，节约能源等等，同样问题也还有很多，但有这么一个更好的工作方式，为什么不试试呢？
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